会稽山:会稽山绍兴酒股份有限公司2024年度履行社会责任报告

2024年度履行社会责任报告
601579
会稽山绍兴酒股份有限公司

经营理念
用心酿酒，贴心服务
价 值 观
诚信、敬业、合作、创新
企业精神
诚实做人，用心酿酒，追求卓越
企业愿景
打造黄酒世界名牌
企业宗旨
诚待客户，创造价值；
德报社会，创造财富；
守正创新，百年传承。
企业使命
崇尚自然，倡导绿色，精酿细作，
向消费者奉献永远健康和无限乐趣。

目 录

前 言...... 5
第一部分 持续创造企业价值 ...... 7
1、主营业务 ...... 7
2、行业地位 ...... 7
3、经济效益 ...... 7
第二部分 持续保障股东权益 ...... 8
1、治理架构 ...... 8
2、公司治理 ...... 8
3、三会会议 ...... 9
4、沟通机制 ...... 12
5、投资回报 ...... 12
6、信息披露 ...... 13
7、内控体系 ...... 13
第三部分 持续保护职工权益 ...... 15
1、保障员工合法权益...... 15
2、保护员工职业安全...... 15
3、重视员工职业发展...... 15
4、关心员工民生问题...... 15
5、丰富职工文化生活...... 16
6、关爱妇女职工生活...... 16
第四部分 持续保护消费者权益 ...... 17
1、建立健全食品安全管理体系...... 17
2、实施生产全过程品质保障措施...... 17
3、依托科技创新酿高品质黄酒...... 18
4、优化服务体系提升满意度...... 19
5、线上线下全方位传播黄酒文化...... 19
第五部分 持续保护合作伙伴权益 ...... 21
第六部分 持续做好环境保护 ...... 22
1、积极执行环保政策...... 22
2、采取合理环保措施...... 22
3、严格环保运营管理...... 22
4、推动环保技术创新...... 23
5、报告期内环保情况...... 23
第七部分 持续参与社会公益活动 ...... 25
1、参与健康体育活动...... 25
2、参与乡村振兴建设...... 26
3、助推地方经济发展...... 26
总 结...... 27
重要提示
1、本报告是会稽山绍兴酒股份有限公司（以下简称公司或会稽山）根据《上海证券交易所公司履行社会责任的报告编制指引》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等相关规定的要求，力求详尽地披露公司 2024 年度履行的社会责任情况，以此进一步加强公司与社会各界的沟通与交流，促进公司更好地履行社会责任、和谐发展。
2、本报告的时间范围为 2024 年 1 月 1 日—2024 年 12 月 31 日，
报告的组织范围为公司及公司下属子公司。
3、本报告是公司第 11 次向社会公开发布企业履行社会责任的报告。
4、本报告已经公司第六届董事会第十四次会议审议通过。
5、本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

前 言
会稽山绍兴酒股份有限公司（以下简称公司或会稽山）始创于1743 年的“云集酒坊”，1967 年更名为绍兴东风酒厂，2007 年更名
为会稽山绍兴酒股份有限公司，2014 年 8 月 25 日，公司股票在上海
证券交易所挂牌上市，股票代码：601579。2022 年 12 月 23 日，中建
信（浙江）创业投资有限公司成为会稽山的控股股东。
公司作为“绍兴黄酒酿制技艺”非物质文化遗产传承基地，是中国黄酒业中少数集“中国驰名商标、中华老字号、国家地理标志保护产品”三大荣誉于一身的企业之一，也是参与制定《黄酒国家标准》《绍兴黄酒国家标准》的少数企业之一。
百年会稽山，纯正中国酿。会稽山坚守绍兴黄酒千年酿制技艺，百年只做好一件事，取鉴湖源头活水、江南糯米、优质小麦为原料，用心酿造绿色、健康、安全的高品质黄酒。1915 年，会稽山前身云集酒坊在美国旧金山举行的“巴拿马太平洋国际博览会”上为绍兴酒夺得了第一枚国际金奖，2015 年，会稽山黄酒再次成为意大利米兰世博会中国馆唯一指定黄酒；2016 年，会稽山黄酒成为 G20 杭州峰会指
定会议用酒；2021 年，会稽山成为杭州 2022 年第 19 届亚运会官方指
定黄酒供应商。
植根于绍兴的会稽山，经过“黄酒之源—会稽山”“绍兴人爱喝的黄酒”“和自己人喝 1743”到“14°中国酒，高端雅宴的选择”的品牌传播，旗下的“会稽山”、“兰亭”、“乌毡帽”、“西塘”、“唐宋”等知名黄酒品牌，在传统工艺基础上，以科技助力传统，以智慧复兴国粹，让绍兴黄酒千年技艺更具魅力使“会稽山”成为高品质黄酒的代表，实现“国粹”黄酒的复兴之梦。
本报告以 2024 年工作为重点，客观、真实地反映公司生产经营过程中履行社会责任的重要信息，希望本报告成为公司与社会各界沟通交流的桥梁，深化各界对公司的认知，并以此接受社会的监督，促进公司在与全社会协调、和谐发展方面的工作做得更好。

品牌溯源
清乾隆八年（1743 年），周佳木在绍兴东浦创建“云集酒坊”。
1915 年，“云集酒坊”获巴拿马太平洋万国博览会金奖，为绍兴黄酒获得第一枚国际金奖。
1951 年，“云集酒坊”由人民政府接收，更名为“地方国营云集酒厂”。1952 年，被评为全国“八大名酒”之一。
1956 年，国家拨专款在云集酒厂兴建“绍兴酒陈贮中央仓库”。
1963 年，被评为全国“十八大名酒”之一。
1966 年，云集酒厂更名为“地方国营绍兴东风酒厂”。
1979 年，被评为全国“十八大名酒”之一。
1988 年，获首届中国食品博览会金奖。
1993 年，绍兴东风酒厂与香港益通食品工业有限公司合资组建中国黄酒业首家中外合资企业“东风绍兴酒有限公司”。
1998 年，“会稽山”“兰亭”牌绍兴酒成为北京人民大会堂国宴专用黄酒。
2000 年，首批通过国家“地理标志保护产品”认证。
2005 年，公司更名为“会稽山绍兴酒有限公司”；2007 年更名“会稽山绍兴酒股份有限公司”。
2006 年，“会稽山”被认定为首批“中华老字号”。
2014 年，会稽山绍兴酒股份有限公司在上交所上市，股票代码：601579。2015 年，“会稽山”成为意大利米兰世博会中国馆指定黄酒，代表中国黄酒走向世界。
2016 年，“会稽山”成为 G20 杭州峰会指定黄酒。
2021 年，“会稽山”成为杭州 2022 年第 19 届亚运会官方指定黄酒。
第一部分 持续创造企业价值
1、主营业务
公司主要从事黄酒的生产、销售和研发等业务，自设立以来至今，主营业务未发生重大变化。公司主营业务收入为黄酒产品的销售，黄酒产品属于大众快速消费品，主要用于饮用，消费群体以个体消费者为主。根据中国证券监督管理委员会发布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“制造业”之“酒、饮料和精制茶制造业”，行业代码为 C15，细分类为黄酒酿造行业。
2、行业地位
报告期内，公司系中国酒业协会副理事长单位、中国酒业协会酒与社会责任促进联盟会轮值主席单位、中国酒业协会黄酒分会副理事长单位、全国酿酒标准化技术委员会企业委员单位、浙江酒业协会副会长单位、浙江老字号企业协会副会长单位、浙江食品工业协会副会长单位、浙江酒类流通协会副会长单位、绍兴市黄酒行业协会副会长单位、绍兴市食品行业协会副会长单位、绍兴市柯桥区食品工业协会会长单位。
3、经济效益
2024 年，公司面对市场激烈竞争积极采取多种工作措施，加速产品市场布局，推进多维度营销体系变革，并在生产研发、市场营销、品牌传播、线上销售等方面持续创新，深化管理链，优化产品链，强化供应链，发挥协同效应，为公司主业提升发展打下了坚实基础。
2024 年，公司实现营业收入 163,145.36 万元，同比增加 22,015.51
万元，增幅 15.60%；实现利润总额 25,989.38 万元，同比增加 3,356.66万元，增幅 14.83%；实现归属于上市公司股东的净利润 19,618.92 万元，同比增加 2,956.30 万元，增幅 17.74%；实现扣除非经常性损益后的归属于公司普通股股东的净利润 17,757.10 万元，同比增加 2,293.46万元，增幅 14.83%。截至报告期末，公司总资产 456,311.56 万元，比
期初增加 3,541.25 万元，增幅 0.78%。其中：流动资产 220,958.32 万元，
比期初增加 15,674.21 万元,增幅 7.64%，非流动资产 235,353.25 万元，
比期初减少 12,132.96 万元,减幅 4.90%。公司负债 82,302.16 万元，比
期初减少 3,370.08 万元，减幅 3.93%。

第二部分 持续保障股东权益
公司根据现行法律法规及相关规定，建立了规范有效的公司治理机制，设立了股东大会、董事会及其下属各专门委员会（包括董事会战略委员会、董事会审计委员会、董事会薪酬与考核委员会、董事会提名委员会）和监事会。
1、治理架构
董事会战略委员 股东大会
董事会审计委员 监事会
董事会
薪酬与考核委员 董事会秘书
经理层
董事会提名委员
股东大会是公司的最高权力机构，代表所有股东依法行使对企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权，能够确保全体股东，特别是中小股东享有平等的地位、充分行使自己的权利。
董事会是公司经营的决策机构，对股东大会负责。董事会依法行使公司的经营决策权，下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬委员会四个专门委员会，董事会秘书负责处理董事会日常事务。
监事会是公司监督机构，对股东大会负责。监事会由三名监事组成，对董事、高级管理人员的履职情况以及公司内部运行及财务状况等进行监督和检查。
经理层是公司的执行机构，接受董事会、监事会的监督和制约，负责实施股东大会和董事会决议，主持公司的日常生产经营与管理工作。公司职能管理部门根据各自职责开展工作，协助公司经理层达成各项经营目标；各业务部门在经理层协调组织下相互分工、相互配合，保证生产经营活动有序进行。
2、公司治理
报告期内，公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规的要求，结合本公司的
实际情况，持续完善公司法人治理结构和内部管理制度，及时修订完善了《公司章程》《委托理财管理制度》《重大信息内部报告制度（2