万通智控:总经理工作细则

总经理工作细则
第一章 总 则
第一条 为了明确万通智控科技股份有限公司（以下简称“公司”）总经理的职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律、法规的规定和《万通智控科技股份有限公司章程》的规定，特制定本工作细则。
第二条 总经理是董事会领导下的公司经营管理层负责人，主持公司的生产经营和管理工作，负责贯彻落实董事会决议，并对董事会负责。
第二章 总经理的任免
第三条 公司设总经理一名，其他高级管理人员若干名。
第四条 总经理由董事会聘任或解聘。董事会秘书之外的其他高级管理人员由总经理提名，董事会聘任或解聘。公司董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。
第五条 公司总经理、其他高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬，不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他行政职务，不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪；公司的财务人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。
总经理、副总经理及其他高级管理人员每届任期三年，可连聘连任。
第六条 存在下列情形之一的，不得被提名担任公司总经理及其他高级管理人员：
（一）根据《公司法》等法律规定及其他有关规定不得担任董事、高级管理人员的情形；
（二）被中国证监会采取不得担任上市公司董事、高级管理人员的市场禁入措施，期限尚未届满；
（三）被证券交易场所公开认定为不适合担任上市公司董事、高级管理人员，期限尚未届满；

（四）法律法规、深圳证券交易所规定的其他情形。
第七条 总经理在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应提前一个月向董事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。如果在不利于公司的时候辞职和在董事会未正式批准前辞职因此给公司造成损害的，总经理应负赔偿责任。
第八条 董事会应于收到总经理辞职报告之日起一个月内给予正式批复，但有特殊原因的除外。
第九条 其他高级管理人员提出辞职，需向总经理提交辞职报告，由总经理签字同意后报董事会批准。
第十条 总经理离任必须进行离职审计。
第三章 总经理的职权
第十一条 总经理对董事会负责，行使下列职权：
(一)主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；
(二)为年度报告的编制提交业务报告或在董事会上作公司业务报告；
(三)拟订公司年度生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
(四)组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
(五)拟订公司内部管理机构设置方案；
(六)拟订公司的基本管理制度；
(七)制订公司的具体规章；
(八)提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员；
(九)聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；
(十)根据公司章程规定或经董事长授权代表公司处理对外事宜和签订包括投资、贷款、合作经营等合同；
(十一) 管理或指导、协调分、子公司的生产经营工作；
(十二) 《公司章程》规定或董事会授予的其他职权。
第十二条 总经理行使职权时，下列事项由总经理以书面形式提交董事会讨论决定：
（一）公司年度生产经营计划、投资方案及实现计划、方案的主要措施；
（二）提出聘任或解聘副总经理及其他高级管理人员的建议；
（三）公司内部管理机构设置方案；

（四）公司基本管理制度的制订、修改和废除；
（五）董事会授权总经理草拟的其他重要方案；
（六）总经理认为必须提交董事会讨论的其他问题。
第十三条 非董事兼任的总经理列席董事会会议，在董事会上没有表决权。
第十四条 在紧急情况下，总经理对不属于自己职权范围而又必须立即决定的生产行政方面的问题，有临时处置权，但事后应及时向董事会报告。
第十五条 总经理因故暂时不能履行职权时，可临时授权一名副总经理代行职权，若代职时间较长时（三十个工作日以上时），应提交董事会决定代理人选。
第四章 总经理的职责
第十六条 总经理必须贯彻国家的方针、政策，遵守法律、法规、规章，遵守《公司章程》，执行董事会决议，接受公司审计委员会的监督。
第十七条 总经理应当按照优势互补、互惠互利、公平、公正原则，处理好与关联企业的关系。
第十八条 总经理应当每季度定期向董事会报告公司的经营情况；在年终时接受董事会的考核。报告的内容包括但不限于：
（一）公司中长期发展规划及其实施中存在的问题和对策；
（二）公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题和对策；
（三）公司重大合同的签署和履行情况；
（四）董事会决议通过的投资项目、募集资金项目进展情况；
（五）资产购买和处置事项；
（六）资产运用和经营亏损情况；
（七）经济合同、资产运用及公司生产经营过程中可能引发重大诉讼或仲裁的事项；
（八）其他董事会授权事项的实施情况；
（九）总经理认为需要报告的其他情况。
第十九条 总经理应当根据董事会的要求，向董事会报告公司年度计划实施情况、重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。
总经理认为审批权限范围内相关事项对公司有重要影响时，可以提议将该事项提交董事会审议。

董事会认为有必要时，可要求总经理报告工作，总经理应在接到通知的五日内按照董事会的要求报告工作。总经理必须保证该报告的真实性。
第二十条 总经理运用资金、资产和签订重大合同的权限等按照公司章程和公司其他规章制度执行。总经理因其超过授权范围的行为给公司造成损失的，应承担相应的责任。
第二十一条 总经理拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会或职代会的意见。
第二十二条 总经理在审批本章事项时，可以聘用相关中介机构为公司提供专业咨询服务，以保证决策的科学性。
第二十三条 未经公司章程规定或者董事会的合法授权，总经理不得以个人名义代表公司行事。总经理以其个人名义行事时，在第三方会合理的认为总经理在代表公司行事的情况下，总经理应当事先声明其立场和身份。
第二十四条 总经理应当充分依靠职工，调动全体员工的积极性，努力抓好经营管理，全面完成公司经营管理目标，不断提高企业的综合经济效益。
第二十五条 总经理应当确保公司的商业行为符合国家的法律、法规以及国家各项经济政策的要求。
第二十六条 总经理应当认真阅读公司的各项商务、财务报告，及时了解公司业务经营管理状况。
第二十七条 总经理应认真推行全面质量管理，提高产品质量；高度重视安全生产，抓好消防及环境保护工作。
第二十八条 总经理必须忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权为自己及亲属谋取私利，不得为自己或代表他人与其所任职的公司进行买卖，不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人，不得自营或为他人经营与本公司同类的业务以及从事其他与公司利益有冲突的行为。
第二十九条 总经理及公司其他高级管理人员对公司有诚信和勤勉义务，不得参与与公司有竞争或损害公司利益的活动。
第三十条 除公司章程规定或经股东会、董事会批准外，总经理不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务。

第三十一条 总经理不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以个人名义或他人名义开立帐户存储，未经董事会授权或批准，不得以公司名义对外订立担保、抵押合同，也不得以公司资产为他人债务提供担保。
第三十二条 未经董事会批准，总经理不得到其他公司兼职，自行到其他公司兼职的其收入归公司所有，并由董事会制止其兼职行为和作出相应处理。
第三十三条 总经理行使职权时，应遵守相关法律、法规、规章、公司章程、股东会决议、董事会决议的各项规定，因违反以上规定而给公司造成损害的，应对公司负赔偿责任。但当总经理依照董事会决议具体执行业务，因董事会决议或股东会决议违反法律、法规致使公司造成损害时，总经理不承担责任。
第三十四条 总经理应勤勉忠诚的履行国家法律、法规、规章或公司章程规定的其他职责。
第三十五条 副总经理及其他高级管理人员应当主动、积极、有效地行使总经理赋予的职权，对分管工作负主要责任。本工作细则有关总经理的责任和义务适用于副总经理及其他高级管理成员。
第五章 总经理的工作机构
第三十六条 总经理按照董事会决定的基本管理制度和授权范围，制订具体的管理规章，对公司进行管理。
第三十七条 根据公司基本管理制度和经营活动的需要，设置公司相关职能部门，负责公司的各项经营管理活动。
总经理可根据需要提出增设或撤销职能部门的方案，经董事会批准后执行。
第三十八条 公司各职能部门分别按各自的职能，对公司下属子公司和分公司进行专业归口协调或管理工作，各部门负责人对总经理负责。
第三十九条 各分、子公司负责人应定期向总经理报告所在部门的经营管理情况，总经理有对公司所属分、子公司管理或指导、协调的权利和义务。
第四十条 其他高级管理人员对总经理负责，按总经理授予的职权各司其职，协助总经理开展工作。
第四十一条 其他高级管理人员在工作中必须紧密配合，相互支持。在紧急情况下，对不属于自己职责范围而又必须立即决定的问题，可临时处置，但事后
应相互通报，并向总经理报告。
第四十二条 总经理可根据需要设立若干由总经理或副总经理及其他高级管理人员牵头负责的非建制的领导小组，对专项工作和有关事务进行协调、研究和处理。
第六章 总经理议事程序
第四十三条 公司建立总经理会议制度。
公司通过召开总经理会议，讨论有关公司经营、管理等重大事项，以及各部门提交会议审议的事项。
总经理有权根据公司业务的需要，随时召集总经理会议。遇重大事项或突发性事件时，董事长有权提议召开总经理会议，总经理应当在三个工作日内召开总经理会议。
总经理会议出席人员包括总经理、副总经理、财务负责人，列席人员包括董事会秘书，以及总经理视工作需要决定的公司有关人员。公司董事要求时，可以列席总经理会议。
第四十四条 总经理会议的议事事项：
（一）本工作细则所规定的有关事项；
（二）董事会决定需由总经理提出的提案；
（三）有关日常经营、管理、研发活动中的重大问题和业务事项；
（四）公司章程规定或董事会认为必要的事项；
（五）总经理认为必要的其他事项。
第四十五条 总经理是总经理会议的召集人和主持人。总经理因故不能主持会议时，应根据会议内容指定一名副总经理或其他高级管理人员主持会议。
第四十六条 需要提交总经理会议议定的事项，由各分管副总至少于开会前两天提交总经理办公室，总经理办公室汇总后报请会议主持人审定，列入会议议题。
第四十七条 召开总经理会议，应当于会议召开一日前以书面、电话或电子邮件的方式通知出席会议人员和列席会议人员。如公司遇紧急情况，召开总经理会议可不受前款提前通知的限制。

第四十八条 参加会议人员（除列席人员和记录人员外）在总经理就某一议事事项作出决定前，应客观、准确、真实地向总经理反映相关问题。
第四十九条 为保证会议质量，讲究会议实效，会议不得穿插临时动议和与会议既定议题无关的事项。
第五十条 总经理会议应当有三分之一以上的应出席人员