长春一东:长春一东2025年半年度报告摘要

长春一东离合器股份有限公司2025 年半年度报告摘要
公司代码：600148 公司简称：长春一东
长春一东离合器股份有限公司
2025 年半年度报告摘要

长春一东离合器股份有限公司2025 年半年度报告摘要
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到 http://www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 未出席董事情况
未出席董事职务 未出席董事姓名 未出席董事的原因说明 被委托人姓名
董事 戴小科 其他工作安排 秦晓方
1.4 半年度报告未经审计。
1.5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
第二节 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 长春一东 600148 离合器
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 周勇 邢颖
电话 0431-85158567 0431-85158570
办公地址 长春市高新区超然街2555号 长春市高新区超然街2555号
电子信箱 mail@ccyd.com.cn mail@ccyd.com.cn
2.2 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末 上年度末 本报告期末比上
年度末增减(%)
总资产 1,187,245,978.16 1,140,905,660.42 4.06
归属于上市公司股东的净资产 470,385,015.10 463,119,006.15 1.57
本报告期 上年同期 本报告期比上年
同期增减(%)
营业收入 381,191,271.59 365,625,454.90 4.26
利润总额 12,780,199.52 10,268,220.95 24.46
归属于上市公司股东的净利润 3,118,494.88 676,493.21 360.98
归属于上市公司股东的扣除非 1,492,998.61 122,473.74 1,119.04
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经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 4,688,195.00 -1,386,043.93 不适用
加权平均净资产收益率（%） 0.67 0.14 增加0.53个百分点
基本每股收益（元／股） 0.0220 0.0048 358.33
稀释每股收益（元／股） 0.0220 0.0048 358.33
2.3 前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截至报告期末股东总数（户） 16,475
前 10 名股东持股情况
持股比 持股 持有有限 质押、标记或
股东名称 股东性质 例(%) 数量 售条件的 冻结的股份
股份数量 数量
东北工业集团有限公司 国有法人 24.00 33,963,948 0 无 0
一汽股权投资（天津）有限 国有法人 20.50 29,005,731 0 无 0
公司
中兵投资管理有限责任公司 国有法人 8.07 11,414,971 0 无 0
关海果 境内自然人 1.20 1,697,400 0 无 0
张喜光 境内自然人 0.74 1,044,496 0 无 0
张永涛 境内自然人 0.48 672,500 0 无 0
中国工商银行股份有限公司
－中信保诚多策略灵活配置 其他 0.42 599,500 0 无 0
混合型证券投资基金（LOF）
BARCLAYS BANK PLC 其他 0.41 585,601 0 无 0
陈耀德 境内自然人 0.40 570,000 0 无 0
中国银河证券股份有限公司 其他 0.38 542,400 0 无 0
上述股东关联关系或一致行 报告期末公司前十名股东中,公司控股股东东北工业集团有限公司
动的说明 和第三大股东中兵投资管理有限责任公司实际控制人均为中国兵
器工业集团有限公司,两者存在关联关系。公司控股股东东北工业
集团有限公司和一汽股权投资(天津)有限公司不存在关联关系或一
致行动，公司未知上述其他股东是否存在关联关系或一致行动。
2.4 截至报告期末的优先股股东总数、前 10 名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
3.1 公司应当根据重要性原则，说明报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对
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公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
□适用 √不适用
3.2 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司重点开展了以下工作：
（一）开拓市场，构建内外联动的发展格局
国内市场：坚持“4+N”战略，传统业务与新兴领域协同发力。大马力、AMT、新能源产品加速落地，深耕本土市场，聚焦细分领域需求，优化产品与服务适配性，通过精细化运营提升现有市场的渗透率和占有率。
国际市场：对外积极拓展海外市场，结合不同区域的政策环境、消费特点制定差异化策略，打通跨境资源流通渠道，在新市场中培育增长点，获海外公司三款车型开发路线，同时中亚、北美、东南亚市场同步拓展，形成“以国内稳基本盘、以国际拓新空间” 的协同效应，实现份额与增量双突破。
（二）科技创新，坚持传统产业升级与新兴领域突破并行
传统产品深化：聚焦其核心环节和关键痛点，推动生产效率提升、产品附加值增加和产业链条升级。大马力燃油/天然气车离合器实现批量供货、减振器产品实现稳定量产；液压产品通过PPAP 认可，竖置电液缸完成首轮试装。
新兴领域突破：AMT 系统执行机构器即 CSC 产品行业标准完成报批并获得小批量订单，AMT
系统获得部分主机厂开发权、动力总成领域获得主机厂订单，通过技术赋能创造新价值，建立“传统制造筑基、新兴技术领航” 的格局。
（三）强化质量管理，实施全流程闭环管控
已构建覆盖的全链条质量管控体系，明确各环节责任主体，通过定期质量复盘、问题整改跟踪等机制形成管理闭环。走访服务站并实施了专项改善，重点客户售后报单量下降超 30%，实现质量损失率显著降低。
（四）推进精益管理，效率与文化双提升
以流程优化为核心抓手，聚焦关键业务环节梳理权责边界、精简冗余步骤，通过全员培训普及“持续改进”“杜绝浪费”的思维。上半年开展“红牌作战”“零缺陷挑战赛”等活动，5S 整改率 96%、换模效率提升 5%，实现效率提升的可持续性与组织能力的系统性增强。
（五）建设人才队伍，组织优化与人才赋能并重
紧扣战略发展方向，以“精简高效、权责清晰、协同顺畅”为目标，报告期完成组织机构调整，同时构建了全链条、多层次培育体系，结合战略需求提供前沿知识学习，助力突破能力天花板，上半年公司 2 人获评中国兵器青年科技带头人，实现了零突