旺成科技:2025年半年度报告摘要
公告时间:2025-08-26 16:13:58
重庆市旺成科技股份有限公司
Chongqing Wangcheng Technology Co.,Ltd
半年度报告摘要
--2025--
证券简称:旺成科技 证券代码:830896
旺源自平静传动 成功于持久耐力
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,
投资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其
内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任
公司负责人吴银剑、主管会计工作负责人胡素辉及会计机构负责人(会计主管人员)胡素辉保证半
年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
1.3 公司全体董事出席了审议本次半年度报告的董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5 权益分派预案
□适用 √不适用
1.6 公司联系方式
董事会秘书姓名 胡素辉
联系地址 重庆市沙坪坝区振华路 37 号
电话 023-65181765
传真 023-65184182
董秘邮箱 hsh@cwcgear.com
公司网址 http://www.cwcgear.com
办公地址 重庆市沙坪坝区振华路 37 号
邮政编码 401331
公司邮箱 gm@cwcgear.com
公司披露半年度报告的证券交易所网站 www.bse.cn
第二节 公司基本情况
2.1 报告期公司主要业务简介
公司是一家致力于齿轮、离合器和传动类摩擦材料研发、生产和销售的高新技术企业,重庆市专精特新企业,专精特新“小巨人”企业。公司以“成为齿轮传动领域具有竞争力的知名企业”为愿景,以“服务客户、提升价值、技术立足、质量为本”为宗旨,通过多种技术、工艺解决方案,为下游客户提供优质的传动零部件产品。
公司产品包括齿轮和离合器两大类,主要应用于摩托车、汽车、全地形车、农机等领域。齿轮和离合器是机械传动领域的关键性基础零部件,属于国家鼓励、重点支持的产业。公司在高精度齿轮和离合器核心部件-摩擦材料两个领域均具备较强的行业竞争力,是行业内少数同时拥有纸基摩擦材料、高精度齿轮两大核心技术和生产优势的企业。公司依托自身持续的技术创新能力及精益化质量管理体系,目前已进入全球一流企业的供应链体系,客户包括日本本田、日本雅马哈、日本不二越、美国 TEAM、意大利比亚乔、德国福伊特、长城汽车等大型跨国公司,并长期成为这些客户的一级配套企业。收入来源主要是齿轮和离合器及相关零部件的销售收入。
公司齿轮分为摩托车齿轮、汽车齿轮、全地形车齿轮、农机齿轮,具体情况如下:
产品类 代表性产品及 图例 主要客户
型 用途
包含:主动齿轮、凸轮
轴从动齿轮、主轴、副
摩托车 齿轮组件、最终齿轮组
齿轮 件等高速齿轮,主要用
于摩托车发动机的起
动和踏板车二级传动
机构的总成装配
包含进气从动齿轮、排
汽车齿 气主动齿轮、结合齿圈
轮 和惰轮轴,主要用于汽
车发动机曲轴和后桥
传动总成的装配
包含:螺旋输入轴、中
间轴齿轮组件、输出轴
全地形 齿轮组件、差速器壳体
车齿轮 等,主要用于沙滩车、
高尔夫车雪橇车等变
速箱总成的装配
包括:凸轮轴齿轮、曲
农机齿 轴齿轮、惰轮组件、油
轮 泵齿轮等,主要用于小
型发动机、收割机、插
秧机等各类农用机械
公司离合器产品分为湿式多片离合器、湿式离心离合器和干式离心离合器,具体构成情况如下:
产品 代表性产品及用途 图例 主要客户
类型
通过离合器摩擦片的结合和
分离,对发动机的动力进行
传递或切断;通过使用主动
湿式 齿轮、离合器总成进行扭矩 五羊本田、新大洲本田、
多片 的低噪、平稳传递及切断功 印度 TVS、建设雅马哈、
离合 能,同时,在过载时起到打 林海雅马哈、越南 VMEP
器 滑保护传动系统的功用。 等
包含:主动齿轮、外罩组合
(从动齿 等 )、 中心套组合
(摩擦盘等)零部件
离合器在油液中通过高速旋
湿式 转产生离心力,对发动机的 五羊本田、新大洲本田、
离心 动力进行传递,旋转停止动 印度 TVS、建设雅马哈、
离合 力切断;在过载时通过离合 林海雅马哈、越南 VMEP
器 器打滑保护传动系统。 等
包括:外罩部件(含主动齿
轮)、主动盘组合(蹄块等)
离合器在热空气中通过高速
旋转产生离心力,对发动机
的动力进行传递,旋转停止
干式 动力切断;同时,提供平稳
离心 和“无级的”速比转换变速 五羊本田、新大洲本田
离合 系统。
器 包含:滚轮、滑块、移动轮
组件、皮带、移动盘组件、
固定盘组合、主动盘组合(蹄
块等)、外罩组件等零部件
1、采购模式
公司采购的原材料主要是直接从上游企业进行购买,不通过中间商。公司秉承“质量代表所有语言”的理念,认真履行 IATF16949:2016 管理体系和本田等客户管理体系中关于采购的要求,建立主要配套企业的采购目录,采取 QAV 制度(质量审计巡视制度)对配套企业是否具有合格的供货能力进行逐道工序的检定。对入选的合格配套企业,定期进行“QCDMS”(即“质量、成本、交付、管理、服务”)五个方面进行评价,将评价值从高到低进行排列,并据此分配采购量。
公司购买管理部根据订单情况,每月会向配套企业下达采购计划,配套企业根据采购计划对公司所采购的原材料进行交付。在原材料交付过程中,品质保证部负责进料检验工作,对原材料供应商等交货质量的检验与分析,协助购买管理部做好配套企业评审,监督并协助配套企业质量改善。产品验收合格后,由生管物流部进行入库管理。报告期内,公司存在少量外协采购的情形,外协供应商主要为公司提供齿坯粗加工及热处理工序。
对出现重大质量事故或长期处于末位的配套企业,公司建立了约谈机制,双方约定改善产品的方法、时间和目标,形成会议纪要,公司监督整改的执行过程和结果,对于多次整改不到位或评价不合格的配套企业,公司采取了淘汰机制。公司还建立了产品质量追溯机制、初物管理制度和批次管理制度等措施,保证了公司原材料采购质量的稳定性和可靠性,有效降低了成本,提升了成本竞争优势。
2、生产模式
公司主要采取“以销定产”的生产模式。在以销定产的模式下,公司根据产品结构和客户不同需求等特点细分为三种不同生产模式:大批量连续生产模式、中等批量轮番生产模式、小批量灵活生产模式。大批量连续生产模式主要针对大批量、工序同期化程度高的产品,该模式生产周期短,自动化程度高,工装设备切换较少,有利于实现数字化和智能化,减少用工人数,保障品质一致性,降低生产成本。中等批量轮番生产模式主要用于多品种、中等批量的产品,表现为多个产品共用一条生产线进行生产,根据生产计划安排轮番进行,减少生产线闲置时间和切换时间,提高生产效率。小批量灵活生产模式主要用于多品种、小批量的产品,这类产品品种多,批量小,单件产品价值较高,进行灵活的小批量生产,
可以提高生产线的设备利用率和附加值。
公司按年度、月度分别制订不同层次的生产计划。年度生产计划主要指导产能和投资的预算,确保全年的生产资源能够合理配置。月度生产计划采取“N+3”的方式,即制订当月的生产计划加后 3 个月的预示计划。当月生产计划主要是指导各部门制定具体的作业计划,保障当月的生产能够按要求稳定推进,确保客户订单准时交付。后 3 个月的预示计划,是公司根据客户的需求预测制定的生产预案,便于人员、物料等生产资源的统筹。
3、销售模式
公司销售模式为直接销售。公司客户一般会与公司签订框架合作协议,在协议中规定产品的规格、型号、单价以及售后等方面条款,采购数量则于上年底或本年初与公司商定年度采购计划,然后每月或每两周向公司下达相应的订单。公司根据订单安排采购、生产计划。
在客户开发方面,公司通过初期与客户建立技术交流,摸清客户真实需求,在产品开发周期中通过样品确认、阶段确认、商品性确认以及量产确认各阶段不断与客户加深合作,为客户进行研发设计和生产制造,最终形成长期的合作关系。公司致力于为全球客户创造价值,为行业内的国际知名企业和合资企业提供高品质的产品。为加强与客户的沟通交流,公司会定期拜访客户,搜集客户的需求变化和市场信息。
报告期内,公司主营业务发展稳定,实现营业收入 202,290,489.61 元,实现净利润 28,632,038.00
元,公司商业模式未发生变化;报告期后至报告披露日,公司商业模式未发生变化。
2.2 公司主要财务数据
单位:元
本报告期末 上年期末 增减比例%
资产总计 567,041,315.08 573,866,505.58